時(shí)間：2018-02-08

1.不要靠精益六西格瑪，解決所有問題。企業(yè)在不同時(shí)期、不同階段需要解決的問題很多，既有簡單復(fù)雜的問題，也有因不符合標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的問題，還有追求更高......

時(shí)間：2018-02-07

關(guān)注精益速度、流程和浪費(fèi)消除；六西格瑪專注于最大限度地提高客戶滿意度和財(cái)務(wù)效益，并減少差異。因此，精益六西格瑪物流可以定義為:以追求高速度、高流......

時(shí)間：2018-02-01

1.從系統(tǒng)的角度考慮改進(jìn)和創(chuàng)新管理現(xiàn)代化，首先是觀念的現(xiàn)代化。企業(yè)文化是一套大家公認(rèn)的思維方式和行為方式。精益六西格瑪該體系有助于企業(yè)文化的重構(gòu)......

時(shí)間：2018-01-31

可靠完善的企業(yè)信息系統(tǒng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行和運(yùn)營精益六西格瑪管理機(jī)制是精益六西格瑪成功實(shí)施的基本支撐要素。一是完善和優(yōu)化信息系統(tǒng)1.建立或完善PONC管理......

時(shí)間：2018-01-30

近年來，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營越來越依賴于IT應(yīng)用系統(tǒng)的支持。本文收集了過去幾年金融銀行實(shí)施精益IT的案例，描述和討論了IT部門在管理中面臨的挑戰(zhàn)以及精......

時(shí)間：2018-01-26

一. 精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施步驟1.定義階段定義客戶需求，分析系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或變化，確定改進(jìn)機(jī)會(huì)；分析組織戰(zhàn)略和組織資源；確定項(xiàng)目:包括項(xiàng)目的關(guān)鍵產(chǎn)......

時(shí)間：2018-01-25

精益六西格瑪管理方法是精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法完美結(jié)合的產(chǎn)物。將精益生產(chǎn)理論的精益理念與六西格瑪管理理論的DMAIC方法論相結(jié)合，不僅可以通過精益......

時(shí)間：2018-01-22

Lean和六西格瑪都以消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)和追求完美為目標(biāo)。兩者都關(guān)注顧客的需求。這兩種管理方式都離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極參與，都需要跨部門的配合......

時(shí)間：2018-01-19

1.加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著精益六西格瑪在企業(yè)中的逐步推進(jìn)，必須更大規(guī)模地進(jìn)行溝通和培訓(xùn)，以滿足企業(yè)的實(shí)際人力資源需求。企業(yè)在加大自主培訓(xùn)力度的同時(shí)，還派......

時(shí)間：2018-01-18

1.改進(jìn)精益六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)雖然企業(yè)在前幾個(gè)階段已經(jīng)建立了基本的精益六西格瑪管理組織架構(gòu)，但是隨著精益六西格瑪管理在企業(yè)內(nèi)部的逐步推進(jìn)，有可......

時(shí)間：2018-01-16

一.精益六西格瑪匯總精益六西格瑪管理通過精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的融合，充分吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)勢，彌補(bǔ)各自的不足，達(dá)到更好的管理效果。精益六西格......

時(shí)間：2018-01-04

精益六西格瑪是精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的結(jié)合，可以產(chǎn)生不尋常的能量，因?yàn)榱鞲瘳斂梢詼p少流程波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)流程穩(wěn)定，而精益可以消除浪費(fèi)，提高流程效率......