時間：2015-12-18

D：界定階段一家網(wǎng)絡(luò)公司不滿意其網(wǎng)站的點擊率以及排名。公司成立一個六西格瑪管理項目小組來提高他們網(wǎng)站的訪問量。高層管理者給小組提出......

時間：2015-12-18

1、什么才算是6sigma項目的恰當?shù)娜诉x?要有效開展6sigma活動就要精心篩選并且重點培訓合適的人選來擔任重要的任務(wù)。成功的企業(yè)都能選出他們......

時間：2015-12-17

一、D（界定）階段本階段最主要的任務(wù)：確定項目并描述項目。其具體的實施步驟為：步驟一、選擇與確定項目1、在企業(yè)中尋找改進項目（項目來......

時間：2015-12-16

企業(yè)明確了推行六西格瑪?shù)囊饬x之后，接下來的一個問題是誰來推動六西格瑪在企業(yè)里實施呢？那么六西格瑪?shù)慕M織結(jié)構(gòu)要求是什么？六西格瑪團隊......

時間：2015-12-15

六西格瑪對其他公司有著重大而深遠的影響，他們也像GE公司一樣狂熱地追尋六西格瑪?shù)淖阚E，并成六西格瑪?shù)闹覍嵭磐健Ｐ切侵鹨殉闪窃畡荨?.....

時間：2015-12-14

一、六西格瑪理論的本質(zhì)西格瑪是指希臘宇母“σ”，它在統(tǒng)計學意義上是描述正態(tài)數(shù)據(jù)離散程度的統(tǒng)計量，被稱為標準差。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，通常......

時間：2015-12-14

1、六西格瑪?shù)牧鞒逃^泰勒《科學管理》的發(fā)表是現(xiàn)代管理出現(xiàn)的黎明，按照《科學管理》的分工論原理，福特創(chuàng)立了生產(chǎn)流水線作業(yè)，使汽車生產(chǎn)......

時間：2015-12-11

“我們的業(yè)務(wù)是什么？”不是由生產(chǎn)者，而是由消費者；它不是由公司名稱、地位或法規(guī)來定義的，而是由客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度來定義的。所以，要回答......

時間：2015-12-10

正如運籌學講求經(jīng)濟意義一樣，六西格瑪是一項從實踐中總結(jié)出來，又反過來指導實踐的科學，因此我們必須牢牢把握六西格瑪所反映由來的經(jīng)濟意......

時間：2015-12-09

數(shù)學模型中的正態(tài)分布中，認識正態(tài)分布之前，先要了解關(guān)于隨機事件的概率問題?？陀^世界中存在著兩類現(xiàn)象:一類是在一定條件下必然發(fā)生的現(xiàn)......

時間：2015-12-09

在團隊發(fā)展周期的某一具體時間點上，應(yīng)該對團隊的進展進行評價。事先應(yīng)對測量方法和準則達成一致意見，評價準則應(yīng)該和實現(xiàn)目的和目標的進展......

時間：2015-12-09

6西格瑪僅僅是一時的風潮，會在未來的若干年內(nèi)銷聲匿跡嗎?答案是否定的。6西格瑪具備三大特點，它不會像其他質(zhì)量改進熱潮那樣逐漸被人們淡......