時(shí)間：2015-11-05

六西格瑪管理的創(chuàng)新主體是全面的，它包括顧客、高層管理者、六西格瑪項(xiàng)目管理者(資深黑帶、黑帶、綠帶)和普通員工。多主體、全方位地參與企......

時(shí)間：2015-11-05

六西格瑪是作為質(zhì)量完美的一個(gè)代名詞，因此六西格瑪管理首先應(yīng)該說是質(zhì)量管理的理論和方法。但是六西格瑪管理又不僅僅是一個(gè)質(zhì)量管理理論，......

時(shí)間：2015-11-04

西格瑪這個(gè)詞，來源于數(shù)理統(tǒng)計(jì)和概率論，毫無疑問是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方法的繼承和延續(xù)。六西格瑪是作為質(zhì)量完美的一個(gè)代名詞，因此六西格瑪管理首先......

時(shí)間：2015-11-04

六西格瑪項(xiàng)目成本管理是對(duì)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的過程。它包括項(xiàng)目全過程、項(xiàng)目全生命周期和項(xiàng)目全面成本管理的理論和方法......

時(shí)間：2015-11-04

一旦關(guān)鍵過程被確定后，需要確定是否存在改進(jìn)的機(jī)會(huì)。如果以下問題中的任一一個(gè)存在，六西格瑪活動(dòng)都將遭遇困難和阻力。你需要重新尋找改進(jìn)......

時(shí)間：2015-11-03

從20世紀(jì)60年代開始，技術(shù)出現(xiàn)了迅猛發(fā)展，大規(guī)模系統(tǒng)開始涌現(xiàn)，人造衛(wèi)星、集成電路、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的觀點(diǎn)也成為管理的主流。質(zhì)量管......

時(shí)間：2015-11-03

六西格瑪項(xiàng)目的時(shí)間管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理。換言之，就是制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定六西格瑪項(xiàng)目各階段的任務(wù)和時(shí)間，對(duì)活動(dòng)所需資源進(jìn)行分析并制......

時(shí)間：2015-11-03

在天行健咨詢服務(wù)過程中，我們會(huì)同各行業(yè)的客戶和實(shí)際操作人員進(jìn)行溝通，以更好地了解它們是如何構(gòu)建和完成相關(guān)項(xiàng)目的，使用了什么工具，遇......

時(shí)間：2015-11-02

六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)工作按照定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)五個(gè)過程來實(shí)施，簡稱DMAIC改進(jìn)流程......

時(shí)間：2015-11-02

現(xiàn)在推行六西格瑪?shù)钠髽I(yè)越來越多，但是質(zhì)疑六西格瑪作用的聲音也越來越大，很多人認(rèn)為六西格瑪工具太復(fù)雜、太抽象、玩統(tǒng)計(jì)游戲，實(shí)用價(jià)值不......

時(shí)間：2015-11-02

第二次世界大戰(zhàn)后期，為了改進(jìn)軍工產(chǎn)品的質(zhì)量，以實(shí)際生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理研究的概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)科出現(xiàn)，......

時(shí)間：2015-11-02

六西格瑪項(xiàng)目范圍管理對(duì)項(xiàng)目的大小及工作邊界做清楚的界定，以確定項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)。一、六西格瑪項(xiàng)目范圍界定六西格瑪項(xiàng)目范圍是......