時(shí)間：2018-03-23

第一，加強(qiáng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高資本回報(bào)率。六西格瑪質(zhì)量管理體系為商業(yè)銀行管理各種風(fēng)險(xiǎn)提供了科學(xué)的思路和適用的方法工具。六西格瑪強(qiáng)大的工具箱......

時(shí)間：2018-03-22

一.要素的構(gòu)成我國高校在進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估后，不斷創(chuàng)新和嘗試基于過程的教學(xué)管理改革，并把基于過程的教學(xué)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要方面。教學(xué)質(zhì)量管理......

時(shí)間：2018-03-19

一. 六西格瑪管理和組織創(chuàng)新管理有兩個(gè)內(nèi)涵:管理的組織功能和管理的組織結(jié)構(gòu)。就前者而言，組織是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)或管理目標(biāo)，合理配置企業(yè)生存和經(jīng)......

時(shí)間：2018-03-16

一、酒店業(yè)六西格瑪項(xiàng)目類型第一類項(xiàng)目是指能帶來收益增加或成本降低，從而給酒店帶來財(cái)務(wù)收益的項(xiàng)目。通過流程的改進(jìn)，提高某運(yùn)營中心的營業(yè)收入，如酒......

時(shí)間：2018-03-15

一. 六西格瑪管理層在商業(yè)銀行管理中的作用1.六西格瑪管理是實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要途徑。商業(yè)銀行六西格瑪管理的工作模式是確定需要改進(jìn)或創(chuàng)新......

時(shí)間：2018-02-26

一、項(xiàng)目的首次會(huì)議首次會(huì)議非常重要，在召開之前，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，并且就會(huì)議的內(nèi)容和主要事項(xiàng)和與會(huì)的相關(guān)方進(jìn)行必要和充分的溝通......

時(shí)間：2018-02-09

1.管理基礎(chǔ)薄弱六西格瑪?shù)膶?shí)施需要企業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。國外很多先進(jìn)企業(yè)都有上百年的歷史。他們?cè)谀繕?biāo)管理、人力資源管理和過程管理方面積累了豐富的經(jīng)......

時(shí)間：2018-02-06

6sigma作為世界上最完善的理論體系之一，經(jīng)過多年的推廣應(yīng)用和不斷的理論總結(jié)，已經(jīng)形成了自己的核心思想和基本原則，主要包括以下幾點(diǎn):1.真正關(guān)注客戶努......

時(shí)間：2018-02-05

企業(yè)文化是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的重要因素。它是企業(yè)成員共享的理念、價(jià)值觀和行為的總和。簡(jiǎn)單來說，就是一個(gè)企業(yè)長期形成和沉淀的，被大家接受的“做事......

時(shí)間：2018-02-02

一.結(jié)合模式活動(dòng)企業(yè)在開展六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，可以先從企業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)最佳實(shí)踐的對(duì)比中學(xué)習(xí)，這將有助于領(lǐng)導(dǎo)層明確自身企業(yè)與行業(yè)最佳實(shí)踐的差距，從而通過......

時(shí)間：2018-01-29

現(xiàn)代企業(yè)為了保持和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，把質(zhì)量看作是質(zhì)量職能部門單獨(dú)所做的工作，并轉(zhuǎn)化為整個(gè)企業(yè)所做的工作，以獲得長期的競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪管理 方法是目前......

時(shí)間：2018-01-17

六西格瑪?shù)木窒扌灾饕w現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是其原有功能有限，主要體現(xiàn)在質(zhì)量提升上。如果企業(yè)想擴(kuò)大六西格瑪?shù)墓δ芎头秶?，可能?huì)帶來更多的失望和質(zhì)疑；二......