天??萍贾鲗?dǎo)產(chǎn)品包括:同步器、行星排、薄壁件類的圈和環(huán),產(chǎn)品系列600余種,1400多種規(guī)格。

產(chǎn)品覆蓋車型包括:轎車、微型車、輕型車、中型車、重型卡車、低速汽車等各種車型的手動、自動同步器、行星排產(chǎn)品等,公司擁有專業(yè)的制造檢測能力和細致的售后服務(wù),確保品質(zhì)領(lǐng)先用戶滿意,同時也深得國內(nèi)外用戶的信賴和認可,是博格華納、ZF、格特拉克、大眾公司、唐山愛信公司、長安鈴木、約翰迪爾公司、伊頓公司、紐荷蘭公司、愛科公司、岱摩斯、東風(fēng)日產(chǎn)、長城汽車、吉利汽車、重慶力帆、華泰汽車、山東盛瑞傳動、福田雷沃、中國一汽、意大利卡拉羅公司、比亞迪汽車、杭州依維柯、南京依維柯、南車時代、北京汽車的定點傳動產(chǎn)品生產(chǎn)單位,為國內(nèi)外50多家變速箱主機廠配套。

天海與世界知名變速器制造商的合作建立在產(chǎn)品質(zhì)量、成本領(lǐng)先、交付和研發(fā)能力的基礎(chǔ)上。眾所周之,產(chǎn)品質(zhì)量永遠是雙方合作的基石,走出國門的產(chǎn)品質(zhì)量承載了整個公司的整體形象和綜合實力,用戶對品質(zhì)的滿意才能延續(xù)雙方的合作。2012年,天海公司正式導(dǎo)入精益六西格瑪管理,以實現(xiàn)質(zhì)量精品戰(zhàn)略。

2012年3月-10月,組織實施了第一期精益六西格瑪方法論培訓(xùn),同步實施精益六西格瑪項目改善。育成精益六西格瑪綠帶改善人才26位,完成精益六西格瑪項目16個,其中“降低單件產(chǎn)品拋丸砂成本 ”及“降低碳纖維單件粘接成本”被評為優(yōu)秀項目,綠帶學(xué)員徐愛和、薛東、董連春、張軍在精益六西格瑪項目推行過程中表現(xiàn)突出,被評為先進個人。項目成功贏得了天海公司的肯定與贊譽,顧問老師獲評“專業(yè)”、“敬業(yè)”。

質(zhì)量的意義在于如何達到用戶的標(biāo)準(zhǔn),得到用戶的滿意認可。在天海公司,管理者和操作者已經(jīng)形成了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一意識形態(tài),明確產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的同等重要性,“質(zhì)量之花”已在天海公司遍地綻放。
李老師 現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)項目總監(jiān),美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)資深會員。擁有8年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項目實踐經(jīng)歷,超過12年的六西格瑪管理和精...