時(shí)間：2016-07-19

在改進(jìn)階段，試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)是使用最廣泛的工具。雖然需要付出一定的測試成本，但改善效果也是最明顯的。鑒于試驗(yàn)設(shè)計(jì)在改進(jìn)階段的重要性，將引入試驗(yàn)設(shè)計(jì)......

時(shí)間：2016-07-04

運(yùn)行圖又稱鏈?zhǔn)綀D，是一種特殊的散點(diǎn)圖，是顯示任何測量特性隨時(shí)間變化的圖表。分析運(yùn)行圖的目的是確認(rèn)波動(dòng)模式是由普通因素還是特殊因素引起的。運(yùn)行圖......

時(shí)間：2016-06-28

在數(shù)據(jù)分析的過程中，我們需要了解管理圖形分析的工具六西格瑪 Minitab圖形軟件，為六西格瑪管理分析打下基礎(chǔ)。一、Minitab簡介Minitab是一個(gè)統(tǒng)計(jì)軟件包......

時(shí)間：2016-06-15

因果圖也叫魚骨圖。它是揭示過程輸出缺陷或問題與其潛在原因之間關(guān)系的圖表，也是分析和表達(dá)過程相關(guān)因素因果關(guān)系的重要形式。制造問題因果圖圖例如圖1所......

時(shí)間：2016-06-06

所謂矩陣圖是從問題的各種關(guān)系中找出成對(duì)的元素，并按照數(shù)學(xué)矩陣的形式將問題及其對(duì)應(yīng)的因素按行、列排列，在它們的交點(diǎn)處標(biāo)出它們之間的關(guān)系，從而確定......

時(shí)間：2016-06-03

平衡計(jì)分卡(the balanced card . BSC)是近年來在國外流行的一種全新的戰(zhàn)略管理方法。《哈佛管理評(píng)論》選擇了平衡計(jì)分卡作為近年來最具影響力的管理工......

時(shí)間：2016-05-31

一個(gè)成功的六西格瑪管理項(xiàng)目應(yīng)該受到客戶的關(guān)注，并且可以明確定義。在項(xiàng)目中，必須確認(rèn)客戶及其需求，關(guān)鍵要素由客戶決定。一個(gè)成功的項(xiàng)目必須與一個(gè)或......

時(shí)間：2016-04-14

試驗(yàn)設(shè)計(jì)希望可以通過最少的測試次數(shù)獲得必要的技術(shù)信息，收集到的數(shù)據(jù)可以通過適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。如果我們想從數(shù)據(jù)中得到有用的結(jié)論，試驗(yàn)設(shè)計(jì)的......

時(shí)間：2016-03-21

精益6西格瑪設(shè)計(jì)(DLSS)是將價(jià)值創(chuàng)造推向新水平的下一個(gè)合乎邏輯的步驟。精益6西格瑪設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)質(zhì)量，不是解決質(zhì)量問題。目前很多公司都采用了精益6西格瑪設(shè)......

時(shí)間：2015-12-29

六西格瑪管理主題之一是所采取的措施應(yīng)該面向流程。無論強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的需求確定、績效的衡量、效率和客戶滿意度的提高還是業(yè)務(wù)運(yùn)營，六西格瑪管理層都......

時(shí)間：2015-12-29

一. 差錯(cuò)預(yù)防1.差錯(cuò)預(yù)防是什么？差錯(cuò)預(yù)防是一種控制錯(cuò)誤、杜絕缺陷的方法，常被稱為Poka-yoke (Poka--疏忽錯(cuò)誤;Yoke--避免)。2.為什么要防止錯(cuò)誤？因?yàn)?.....

時(shí)間：2015-12-28

一、確定關(guān)鍵質(zhì)量特征當(dāng)獲得輸出需求時(shí)，需要對(duì)需求進(jìn)行排序。根據(jù)卡諾模型，自然質(zhì)量特征對(duì)應(yīng)基本需求。單一質(zhì)量對(duì)應(yīng)滿意需求；魅力通信是一個(gè)潛在的需......