
時(shí)間:2015-06-24
六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目的驗(yàn)證和確認(rèn)是指對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的有效評(píng)估。如下圖所示:一、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證而設(shè)計(jì)驗(yàn)證是指檢查設(shè)計(jì)的輸出是否滿足輸入要求。常用的驗(yàn)證......
時(shí)間:2015-06-24
天行健管理公司的李老師關(guān)于如何做好質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)之談:1、懂得適度授權(quán)在質(zhì)量工作的推進(jìn)過程中,關(guān)鍵問題之一就是公司高層向下層的......

時(shí)間:2015-06-24
一、如何選擇合適的六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)六西格瑪設(shè)計(jì)人是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵因素,為設(shè)計(jì)師配備六西格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的......

時(shí)間:2015-06-23
1.精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)起源于20世紀(jì)六七十年代日本成功的生產(chǎn)模式,引起了美國研究機(jī)構(gòu)對(duì)其生產(chǎn)管理的一系列研究和分析,最終總結(jié)出了精益生產(chǎn)模式。......

時(shí)間:2015-06-23
六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目文檔是六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目指導(dǎo)文檔。它包括項(xiàng)目陳述、設(shè)計(jì)陳述、項(xiàng)目范圍、目標(biāo)陳述、項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度安排、估計(jì)的財(cái)務(wù)效益、團(tuán)隊(duì)成員及其......

時(shí)間:2015-06-23
在認(rèn)識(shí)自然的過程中,人類在多方面進(jìn)行探索。試驗(yàn)是學(xué)習(xí)過程的一個(gè)要素。通過試驗(yàn)學(xué)習(xí)是一個(gè)復(fù)雜的過程,它整合了人們的期望、需求、知識(shí)和資源。在試驗(yàn)......

時(shí)間:2015-06-23
設(shè)計(jì)項(xiàng)目的CTP's是影響關(guān)鍵質(zhì)量的關(guān)鍵過程特性指標(biāo)。這是六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目的突破口,是成功啟動(dòng)六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目的聚焦點(diǎn)。1、先確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的過程......

時(shí)間:2015-06-23
六西格瑪在流程分析中,注意根據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,以提高流程質(zhì)量,從而提高客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度。很多人覺得服務(wù)比較軟,每次都不一樣,很難復(fù)制,......

時(shí)間:2015-06-23
在六西格瑪方法論中,黑帶是作為項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)的,核心職責(zé)是:監(jiān)控、講授、指導(dǎo)、轉(zhuǎn)移、探索、識(shí)別、影響等等,作為一名黑帶應(yīng)知識(shí)淵博、見......

時(shí)間:2015-06-19
有三個(gè)基本原則在試驗(yàn)設(shè)計(jì)中必須要考慮:重復(fù)試驗(yàn)(replication),隨機(jī)化(randomization)和區(qū)組化(blocking)。1.第一個(gè)原則:重復(fù)測(cè)試重復(fù)測(cè)試意味著一種處......

時(shí)間:2015-06-19
在六西格瑪管理的分析階段,分析問題的原因非常重要。這時(shí),相關(guān)分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)中的回歸分析都是非常強(qiáng)大的六西格瑪工具。如果同時(shí)獲得兩個(gè)或多個(gè)連續(xù)變量......

時(shí)間:2015-06-19
多變量分析是一種分析和發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)失敗原因的方法。通過對(duì)各種因素的分析,找出影響設(shè)計(jì)失敗的主要因素,從而改進(jìn)設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到規(guī)定的水......