時(shí)間：2015-03-06

1.問題陳述這是對(duì)“發(fā)生了什么”的簡(jiǎn)潔而集中的描述，可以是問題帶來(lái)的損失，也可以是要把握的機(jī)會(huì)。在某些情況下，問題陳述可以是項(xiàng)目邏輯陳述的細(xì)化版......

時(shí)間：2014-11-19

不合格品數(shù)控制圖(NP圖，又稱PN圖）所以為了與Minitab軟件的符號(hào)保持一致，用大寫NP)是一種計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)控制圖，通過監(jiān)控不合格品的數(shù)量來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量。NP......

時(shí)間：2015-03-04

過程輸出的接受者是顧客。六西格瑪管理價(jià)值觀之一就是以客戶為中心。提高客戶滿意度，降低運(yùn)營(yíng)成本是六西格瑪管理層所追求的。提高客戶滿意度，首先要真......

時(shí)間：2015-03-02

理解“連續(xù)性”與“離散性”(或?qū)傩?測(cè)量之間的差異很重要，因?yàn)檫@不僅能影響如何定義測(cè)量，而且還影響如何收集數(shù)據(jù)和能從中了解什么。有時(shí)......

時(shí)間：2015-02-27

過程鏈?zhǔn)侵附M織內(nèi)或組織間一個(gè)個(gè)首尾串接的過程構(gòu)成的鏈條，而過程網(wǎng)絡(luò)則是由多個(gè)過程鏈串接、并接而構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。如圖1所示。圖1 過程鏈?zhǔn)?.....

時(shí)間：2014-11-11

不合格品率控制圖(又稱P圖)是一種計(jì)數(shù)控制圖，主要用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中的不合格率是否穩(wěn)定在某一水平，通過監(jiān)控不合格率的變化來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量。計(jì)數(shù)控制圖......

時(shí)間：2015-02-24

組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。最典型、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是職能型結(jié)構(gòu)，即將相似或相關(guān)職業(yè)的員工組......

時(shí)間：2015-02-20

過程概念是現(xiàn)代管理最基本的概念之一，過程管理也是現(xiàn)代管理最基本的方式之一。從組織的使命、愿景、價(jià)值觀，到戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，都要通......

時(shí)間：2015-02-18

當(dāng)然，考慮采用一個(gè)新的改進(jìn)模型作為六西格瑪努力的一部分有其組織和內(nèi)容方面的理由。如果你的企業(yè)目前還沒有解決問題的過程，請(qǐng)看一下DMAI......

時(shí)間：2015-03-27

DMAIC過程在產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化方面仍有局限性。眾所周知，質(zhì)量是設(shè)計(jì)第一位的。實(shí)踐表明，至少80%的產(chǎn)品質(zhì)量是在早期設(shè)計(jì)階段決定的，所以沒有六西格瑪設(shè)計(jì)，......

時(shí)間：2015-03-27

如前所述，六西格瑪于20世紀(jì)80年代誕生于摩托羅拉，經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)已演變?yōu)榻鉀Q問題、提升企業(yè)績(jī)效的有效系統(tǒng)方法論，其具體實(shí)施模式為DMAIC。DMAIC......

時(shí)間：2014-11-07

單值—移動(dòng)極差控制圖(I-MR圖，又稱X-RS圖)是一種計(jì)量數(shù)據(jù)控制圖，由單值控制圖(I圖，又稱X圖)和移動(dòng)范圍控制圖(MR圖，又稱RS圖)組成。I圖表列在頂部，MR......